为认真落实集团三年高质量发展战略规划，全面推动学科转型发展，促进学科建设迈上新台阶，2月17日，新里程健康科技集团学科建设专委会（以下简称“专委会”）在线召开了2023年度学科建设发展启动会。

新里程健康科技集团股份有限公司（以下简称“新里程股份”）副总裁、专委会主任委员聂晨出席会议并讲话，22名学科专委会专家组成员参加会议并参与讨论。会议由专委会秘书孙晓瑞主持。

聂晨高度赞扬了下属各医院学科建设工作在2022年的突出贡献与优异表现，并对未来的发展提出期望和要求。

专委会神经内科主任委员、瓦房店第三医院副院长邹仁林，专委会普外科主任委员、瓦房店第三医院副院长郭四平，专委会颅脑脊柱科主任委员、兰考第一医院副院长王富启，专委会心内科主任委员、泗阳医院副院长张长青，专委会软伤科主任委员、盱眙县中医院软伤科主任何井法先后发言，对人才梯队培养、学科发展和新技术发展做出了全面总结并展望未来。

聂晨说，2023年是新里程健康集团三年高质量发展的开局之年，学科建设又是新里程股份各单位的重要发展动力源，我们专委会肩上的担子重，责任大。所以要铆足干劲，一刻不得松懈，为三年高质量发展打下坚实基础。

聂晨对专委会的工作提出重点要求：

第一方面
深入开展调研，全面了解和梳理各医院重点学科、准重点学科、亚专科等发展现状，找到发展重心、突破口与不足；各级重点学科要逐级上移，使重点学科在医院发挥中流砥柱的作用；大力扶持准重点学科的发展，助力准重点学科晋升为重点学科；协助亚专业技术的发展，比如神经介入、外周介入、3D腹腔镜、无痛技术、促醒技术等；对普通学科的发展制定出可行性方案，以点带面、交织成网，带动所有学科的发展提高，让更多患者获益。

第二方面
科研是推动医院学科建设和发展的关键，应始终如一地重视科研能力的提升：要积极参加科研项目；加强科研管理，从课题申报、实施、结题各环节进行全流程规范化管理；同时，对科研资金应用、研究成果落地等进行审核、督导。

第三方面
今年要增加多个主任委员单位，扩大影响力。各委员会要对本学科的发展方向有清醒的认知。管理委员会要多渠道、多方法为医院学科发展创造良好的内外环境，健全学术委员会机制保障，以强学科带弱学科，使新里程股份各单位学科实现同质化发展。

第四方面
在新里程健康集团的统一管理下，积极参与集团学科建设工作，借助集团的影响力及平台助力，加强兄弟单位之间的合作与交流。

一年之计在于春，春天已经启程，每一个日子都充满希望。此次会议进一步明确新里程股份学科建设的努力方向，激发全体参会人干事创业的激情与斗志。会议进一步优化专委会学科资源配置，推进各学科朝着更加专业化、精细化的方向发展，逐步形成健全而完善的学科建设体系，更好地服务于本地区及周边居民。

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